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2022年，即發(fā)集團已經(jīng)走過六十七年的發(fā)展歷程。六十七年來，一代代即發(fā)人跟隨共和國前進的步伐，承前啟后，接力奮進，經(jīng)歷了建國以來從手工業(yè)合作社、到集體經(jīng)濟、股份制改革、民營經(jīng)濟等體制變化。即發(fā)從“一五”走到了“十四五”，從發(fā)制品跨越到針織品、發(fā)展到多元化經(jīng)營，在砥礪奮進中實現(xiàn)了企業(yè)由小到大、由弱變強，加快了由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變；同時即發(fā)從單一化走向多元化、從本土化邁向國際化，由中低檔轉(zhuǎn)向中高檔、由規(guī)模效益型變?yōu)橘|(zhì)量效益型，在攻堅克難中加快了轉(zhuǎn)型升級。

　　即發(fā)數(shù)十年的穩(wěn)健發(fā)展，得益于創(chuàng)新驅(qū)動、人才支撐、政策扶持、新舊動能轉(zhuǎn)換，也離不開多元市場拓展、資源優(yōu)化配置、兩化深度融合、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化工廠建設(shè)等諸多因素。即發(fā)先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“國家創(chuàng)新型企業(yè)”、“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、國家首批“環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)”、“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”、國家級“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”、中國工業(yè)大獎表彰獎等榮譽稱號。

積極應(yīng)變，主動求變

“十四五”實現(xiàn)三大目標(biāo)

　　改革開放以來，從1978年到2022年，即發(fā)集團上交稅金年均增長18.63%，營業(yè)收入年均增長20.21%，職工工資年均增長10.93%。

　　當(dāng)今世界正面臨百年未有之變局。從國際形勢看，新冠疫情仍在全球蔓延，世界經(jīng)濟發(fā)展的不確定性和不穩(wěn)定性日益突出，貿(mào)易保護主義上升，單邊主義抬頭，世界經(jīng)濟低迷，全球市場萎縮，帶來了強力沖擊和深度影響。從國內(nèi)形勢看，在新一輪信息技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革引領(lǐng)推動下，傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)已經(jīng)進入了從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型、大變革的新時代。

　　“在這種形勢下，不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了不行。如果不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機遇，就會止步不前甚至落伍。”即發(fā)集團董事長楊為東深知，只有著眼長遠(yuǎn)、面向未來，與時俱進，關(guān)心企業(yè)、關(guān)注行業(yè)，積極應(yīng)變、主動求變，才能在變中求新、新中求進、進中突破，始終跟得上、貼得近時代前行的步伐。

　　楊為東多次強調(diào)，置身在新時代、處在新的起跑線上，每一個即發(fā)人都肩負(fù)著高質(zhì)量發(fā)展的使命，承擔(dān)著做優(yōu)做強的責(zé)任。必須深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極履行人本責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、市場責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展責(zé)任；必須堅持世界眼光和國際標(biāo)準(zhǔn)、從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌謀劃未來發(fā)展，把初心、使命、責(zé)任、信仰賦予在產(chǎn)品和品牌之上，并根植到即發(fā)的企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展愿景之中。這些思考在當(dāng)年制定“十四五”規(guī)劃時都被融入發(fā)展戰(zhàn)略之中，并在具體實踐中有所體現(xiàn)。即發(fā)將在“十四五”期間實現(xiàn)“三大目標(biāo)任務(wù)”：

　　一是生產(chǎn)制造向智能化、柔性化轉(zhuǎn)變，全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能轉(zhuǎn)型基本完成，大規(guī)模的個性化定制模式廣泛應(yīng)用，智能制造和柔性生產(chǎn)水平居全國同行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　要大力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深度參與青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三年攻堅行動，推進人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等新興前沿技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈上的應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變，加快智能互聯(lián)工廠、數(shù)字化車間、自動化生產(chǎn)線示范項目建設(shè)，探索工業(yè)機器人在產(chǎn)業(yè)鏈上的應(yīng)用，構(gòu)建制造業(yè)新型生態(tài)。

　　二是產(chǎn)品供給向品牌化、高端化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從OEM向ODM到OBM的轉(zhuǎn)變，加強自主品牌建設(shè)，形成設(shè)計加工與自主品牌相互依托、并駕齊驅(qū)的發(fā)展格局。要積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定出口市場，擴大國內(nèi)市場，提高市場份額，擴大進口規(guī)模。要提高創(chuàng)意和設(shè)計水平，創(chuàng)新營銷模式，開展跨境電商，推進個性化定制，進一步增強以質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)計、品牌和服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢。

　　三是產(chǎn)業(yè)生態(tài)向綠色化、時尚化轉(zhuǎn)變，依靠科技賦能、文化賦能、設(shè)計賦能，推動綠色化、時尚化全方位提升，形成產(chǎn)業(yè)鏈條更加完備、發(fā)展生態(tài)更加優(yōu)化、競爭能力更加強勁的發(fā)展格局。